Des solutions pour chaque besoin d’entreprise.

A-Consulting se positionne comme un partenaire stratégique en diagnostic financier, évaluation d’entreprise et études technico-économiques, intervenant aussi bien sur des missions ponctuelles que dans un accompagnement durable.

Services Premium.

La majorité des entreprises se contente du bilan annuel établi par la comptabilité pour répondre aux exigences légales et normatives, et les dirigeants font souvent face à un manque de visibilité financière lors de la prise de décision, ou à des difficultés de trésorerie menaçant la pérennité de l’entreprise. Un diagnostic neutre et indépendant permet d’identifier rapidement les points critiques et de définir une stratégie de sortie ou de croissance.

Ce qu’on propose (Les livrables) :

  • Un rapport d’analyse de la situation financière (comptes de résultats, bilans, flux de trésorerie, dettes, BFR).
  • Identification des causes de déséquilibre et des leviers d’amélioration.
  • Restitution des résultats auprès de la direction / comité exécutif.
  • En cas de difficulté, élaboration d’un plan de sortie de crise, structuré, avec scénarios et recommandations opérationnelles.

Objectifs :

  • Mieux comprendre la situation de l’entreprise et ses évolutions sur les dernières années.
  • Disposer d’un rapport de haute qualité pour discuter avec les parties prenantes.
  • Prise de décision informée.

Lors d’une levée de fonds, d’un partenariat ou d’une cession, il est crucial de connaître la valeur réelle de l’entreprise et d’identifier les risques financiers.

Une valorisation indépendante crédibilise la négociation et sécurise la décision.

La valorisation devient cruciale dans des cas tels que :

  • Séparation des associés
  • Acquérir un nouvel associé (investisseur)
  • Joint-venture – Fusion et acquisition

Ce qu’on propose (Les livrables) :

  • Analyse approfondie des états financiers et des perspectives de l’entreprise.
  • Application de méthodes de valorisation reconnues et adaptées (Patrimoniale, comparables, DCF, multiples).
  • Due diligence financière : forces, faiblesses, risques et opportunités.
  • Rapport de valorisation et recommandations stratégiques.

Objectifs :

  • Déterminer une valorisation fiable et objective pour faciliter la décision d’investissement, de cession ou de partenariat.
  • Analyser la performance financière et la solidité de l’entreprise de manière approfondie et indépendante.
  • Identifier les risques financiers clés ainsi que les leviers de création de valeur.
  • Renforcer la crédibilité du dossier auprès des investisseurs, partenaires ou banques.
  • Sécuriser et optimiser la négociation grâce à une base analytique solide et neutre.
  • Orienter les décisions stratégiques à court et moyen terme à partir de recommandations concrètes.

Un business plan n’est pas une feuille de route, non plus un budget, mais une traduction chiffrée de la vision stratégique d’une entreprise qui a décidé de ne pas naviguer à vue et qui a des objectifs à atteindre sur le moyen et long termes.

Par ailleurs, un projet d’investissement ou une demande de financement bancaire exigent un business plan rigoureux et crédible. Il doit convaincre investisseurs et banques, tout en offrant aux dirigeants une vision précise sur les prochaines étapes.

Ce qu’on propose (Les livrables) :

    • Dans le cas d’un nouveau projet :
      • Un business complet comportant la description technique du projet, une étude de marché et une projection financière fiable et fidèle à la réalité économique.
    • Dans le cas d’une entreprise existante :
      • Une analyse et présentation sommaire des états financiers, et de l’organisation, mettant en valeur les faits marquants.
      • Un business plan complet comportant la description technique du projet, une étude de marché et une projection financière basée sur des hypothèses fondées.

    Objectifs :

    • Aider les décideurs à traduire leur vision stratégique en un document chiffré et compacte qui aide à avoir une meilleure visibilité sur l’avenir de l’entreprise.
    • Fournir un document de référence solide pour la négociation avec les bailleurs de fonds.

De nombreuses entreprises et institutions souhaitent investir, diversifier leurs activités ou identifier des opportunités de croissance, mais manquent souvent de temps, d’expertise ou de visibilité sur les projets réellement viables.
La prospection d’opportunités d’investissement exige une analyse rigoureuse, une compréhension fine du marché et une capacité à filtrer les projets selon des critères économiques, financiers et stratégiques précis.

Un accompagnement professionnel permet d’éviter des engagements risqués, de gagner du temps dans la sélection des projets pertinents et d’améliorer la qualité des décisions d’investissement.

Ce qu’on propose (Les livrables) :

  •  Identification et présélection d’opportunités d’investissement correspondant aux besoins et à la stratégie du client.
  • Évaluation préliminaire des projets : potentiel de rentabilité, risques, cohérence stratégique, environnement concurrentiel.
  • Entretiens, collecte d’informations et analyse des porteurs de projets, incluant leur crédibilité, leur expérience et la maturité du projet.
  • Réalisation de notes d’investissement synthétiques : description du projet, marché, risques, indicateurs clés, premières projections financières.
  • Accompagnement dans les échanges avec les promoteurs, clarification des besoins, des conditions d’entrée et des modalités de partenariat.
  • Recommandation finale permettant au décideur de poursuivre, renégocier ou abandonner l’opportunité.
  • (Option) : Assistance à la structuration financière, au montage du partenariat ou à la négociation.

Objectifs :

  • Offrir une vision claire, hiérarchisée et fiable des opportunités d’investissement disponibles sur un marché donné.
  • Réduire le risque d’engagement sur des projets non rentables ou mal structurés.
  • Permettre au décideur de se concentrer sur les opportunités réellement stratégiques.
  • Gagner du temps grâce à un processus de prospection et de filtrage rigoureux et professionnel.
  • Faciliter les discussions avec les porteurs de projets grâce à une analyse indépendante et objective.
  • Aider à structurer et sécuriser les décisions d’investissement à court et moyen terme.

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Une expertise dédiée pour transformer vos défis financiers en opportunités de croissance.

Peu importe qui vous êtes, nous avons ce qu’il vous faut.

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